„Seitdem wir BPM ITEROP in unserer Unternehmensstruktur implementiert haben, hat sich unsere Fachbereichssteuerung grundlegend verbessert. Die nahtlose Integration der Plattform in unsere bestehenden Systeme ermöglicht es uns, Prozesse effizienter zu steuern und schneller auf Änderungen zu reagieren.
Ein hervorragendes Beispiel ist unser Genehmigungsprozess für Projekte. Früher dauerte dieser oft mehrere Tage, da Informationen zwischen verschiedenen Abteilungen manuell weitergeleitet werden mussten. Mit BPM ITEROP haben wir den gesamten Prozess digitalisiert. Die Abläufe sind nun klar definiert und für alle Beteiligten transparent. Abteilungsübergreifende Kommunikation erfolgt in Echtzeit, was zu erheblich verkürzten Durchlaufzeiten führt.
Durch die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben konnten wir nicht nur die Fehlerquote reduzieren, sondern auch wertvolle Ressourcen einsparen. Unsere Mitarbeiter verbringen nun weniger Zeit mit administrativen Tätigkeiten und können sich verstärkt auf strategische Projekte konzentrieren.
Ein weiterer entscheidender Vorteil ist die verbesserte Compliance-Sicherheit. Mit der integrierten Dokumentation aller Abläufe können wir jederzeit nachweisen, dass wir alle internen und externen Richtlinien einhalten.
Insgesamt hat BPM ITEROP unsere Fachbereichssteuerung revolutioniert und die Effizienz unserer gesamten Organisation erheblich gesteigert. Ich kann die Lösung jedem Unternehmen empfehlen, das auf der Suche nach einer effektiven digitalen Transformation ist.“
– Markus Schneider, Leiter Unternehmensorganisation, XY-Bank AG
