„Seit wir BPM ITEROP in unserem Unternehmen implementiert haben, hat sich unser Task-Management grundlegend verändert. Als Projektleiter in einer mittelständischen Versicherung war es zuvor eine ständige Herausforderung, alle Aufgaben und Fristen im Blick zu behalten. Dank BPM ITEROP haben wir nun ein zentrales System, das alle Aufgaben transparent abbildet und Prioritäten klar zuweist.
Wir haben die Durchlaufzeiten unserer Projekte um 30 % verkürzt, da alle Teammitglieder jetzt in Echtzeit Zugriff auf die aktuellen Statusupdates haben. Das führt nicht nur zu einer signifikanten Effizienzsteigerung, sondern sorgt auch dafür, dass wir unseren Kunden schneller und zielgerichteter antworten können. Besonders positiv hervorzuheben ist die Benutzerfreundlichkeit der Plattform: Die Schulung unserer Mitarbeiter war unkompliziert, und die Anpassung der Workflows an unsere spezifischen Anforderungen war schnell umgesetzt.
Ein weiterer Vorteil ist die verbesserte Compliance-Sicherheit; alle Prozessschritte sind nun dokumentiert und nachvollziehbar, was uns hilft, die regulatorischen Anforderungen mühelos zu erfüllen. Insgesamt hat uns BPM ITEROP einen klaren Wettbewerbsvorteil verschafft. Wir sparen nicht nur Zeit, sondern schaffen auch Raum für kreativere Lösungen und stärken damit unsere Position im Markt. Ich kann BPM ITEROP jedem Unternehmen empfehlen, das seine Task-Management-Prozesse optimieren möchte.“
– Markus Schneider, Projektleiter, Beispielversicherung AG
