„Als Leiterin der Abteilung für Prozessmanagement in unserem mittelständischen Unternehmen habe ich mit BPM ITEROP eine echte Transformation erlebt. Die Implementierung des Tools hat unsere Arbeitsabläufe erheblich optimiert. Vorher waren unsere Task-Management-Prozesse oft undurchsichtig und zeitaufwendig; Informationen gingen leicht verloren oder wurden verspätet bearbeitet. Heute haben wir die Möglichkeit, Aufgaben klar zuzuweisen und den Fortschritt in Echtzeit zu verfolgen.
Durch die automatisierte Nachverfolgung von Aufgaben und die benutzerfreundliche Schnittstelle konnten wir die Durchlaufzeiten um etwa 30 % reduzieren. Dies hat nicht nur unser Team entlastet, sondern auch die Effizienz in der Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen stark erhöht. Die klare Visualisierung der Prozessschritte sorgt dafür, dass jeder Mitarbeiter jederzeit den aktuellen Stand seiner Aufgaben sieht – das schafft Transparenz und fördert die Eigenverantwortung.
Besonders schätze ich die Möglichkeit, Workflows flexibel an unsere speziellen Anforderungen anzupassen. Dies war für uns im Hinblick auf die Einhaltung von Compliance-Vorgaben entscheidend, da wir so sicherstellen können, dass alle relevanten Schritte dokumentiert und nachvollziehbar sind.
Mit BPM ITEROP haben wir nicht nur unsere internen Abläufe revolutioniert, sondern auch die Zufriedenheit unserer Kunden gesteigert. Ich kann BPM ITEROP nur empfehlen, denn es hat uns den Weg in eine moderne, digitale Zukunft geebnet.“
– Claudia Müller, Leiterin Prozessmanagement, Beispiel GmbH
